As organizações cada vez mais têm investido na gestão de pessoas, mais do que recrutar, selecionar e administrar a folha de pagamento, a nova visão da gestão de pessoas está em agregar valor aos negócios por meio de ações estratégicas e integradas com foco na sustentabilidade de seus negócios.

Por entenderem que os recursos humanos são peças fundamentais para seu crescimento e desenvolvimento, as empresas têm dado maior atenção à gestão do turnover.

O Ponto eletrônico pode ser uma ferramenta que ajuda a medir o Turnover?

A rotatividade têm gerado preocupações para os gestores, pois este tem sido um dos gargalos para falta de eficácia no processo produtivo, pois interfere nos resultados individuais e grupais. Todavia, as empresas buscam alternativas para diminuir esse gargalo e procuram nas ferramentas de gestão, ações que possam gerar resultados positivos nessa busca.

É possível determinar por meio de cálculos os índices de rotatividade em uma empresa, com a finalidade de controlar e acompanhar sua incidência.

Com as informações dos registros no ponto eletrônico é possível apurar as informações para calcular o índice de rotatividade de pessoal.

Mas afinal quais os dados apurar para realizar o cálculo? O RH deve buscar as informações de efetivo médio (EM) da empresa do mês anterior, o número de de pessoas contratadas (A) e o número de pessoas demitidas (D).

Para calcular o índice de rotatividade aplicar na seguinte fórmula:

(EM).[(A+D):2×100]:EM
Conhecer o índice de turnover na organização é importante para verificar possíveis problemas de gestão e poder traçar um planejamento para contornar este tipo de problema.

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